Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico

Ter um Planejamento Estratégico significa fazer as escolhas necessárias para sair do estado atual para o estado desejado. E nesse percurso responder questões básicas, mas fundamentais para assegurar que este percurso será produtivo.

Primeiro, é preciso entender “onde estamos, quem somos, o que fazemos bem e o que precisamos melhorar”, para então definirmos “onde queremos chegar, nossa visão de futuro, nossos objetivos, metas e projetos”.

O princípio que irá nortear todas as decisões é o nosso propósito, ou seja, por que fazemos o que fazemos, qual é a nossa razão de existir. Ter clara nossa missão e os valores que norteiam nosso modo de se posicionar e agir traz clareza para todos os envolvidos nesse processo.
Agora, para evoluirmos de um ponto para o outro, precisamos organizar as ideias em projetos e planos de ação. Assim, é possível ter clareza de como vamos alcançar nossa visão de futuro e nossos objetivos. Como as metas serão alcançadas.

Metodologia de Trabalho – Planejamento Estratégico

O trabalho proposto pela Outobox consiste na aplicação de uma metodologia própria e exclusiva, desenvolvida pela Q3 Consultoria – empresa brasileira, expert em Planejamento Estratégico, com mais de 15 anos de experiência a conduzir organizações no processo estratégico e de planejamento.

O método aplicado consiste em desenvolver uma linha cronológica, a partir de questionamentos em uma sequência lógica, que se inicia com as reflexões acerca do passado, de modo a absorver os ensinamentos ao longo do tempo de existência, passa por reflexões sistêmicas do momento presente, mas com o foco absoluto no futuro, de forma que permita traçar metas e objetivos claros e qual a estratégia para alcançá-los. 

Fundo Planejamento Estratégico

Sete encontros até a concepção do Planejamento Estratégico

A metodologia Q3 acontece a partir de 7 momentos. Em cada um deles, serão exploradas vertentes específicas para nortear o trabalho.

Momento 1

Linha do Tempo e Diagnóstico

Momento 2

Indicadores e Quem Somos no contexto global

Momento 3

Propósito, Valores e Visão de Futuro

Momento 4

Mapa Estratégico e Objetivos e Metas

Momento 5

Refinamento e Seleção de Projetos

Momento 6

Descrição do Projeto

Momento 7

Validar e Compartilhar o Plano, KPIs e Melhoria Contínua

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